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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟29投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟29投资建设项目实施模拟29一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 是提供项目工程施工时所必需的详细图样，指导施工。A.施工图设计B.招标设计C.技术设计D.初步设计答案:A问题:2. 从事建设工程勘察、设计活动的单位，必须取得政府建设行政主管部门的 。A.工程测量B.工程地质勘察C.水文测验D.线路测量答案:A问题:3. 在市场经济条件下，建设项目合同是项目管理的 ，建设项目管理围绕合同管理展开。A.核心B.前提C.本质D.依据答案:D问题:4. 中央建设项目招标代理机构，由 负责其资格认定。A.国家发展与改革委员会B.商务部C.建设部D.国务院答案:A问题:5. 就是要严守法定的评标原则、评标标准和评标方法，保证招投标双方在乎等的基础上维护各自权利和义务。A.公开原则B.公正原则C.公平原则D.诚实信用原则答案:B问题:6. 设备投资支出的内容有：需要安装设备、 和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。A.待摊投资B.拆除障碍物C.购进原料D.不需要安装设备答案:D问题:7. 基建收缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中 用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%答案:C问题:8. 评标活动应遵循的基本原则：公平、公正、科学、 。A.安全B.择优C.优质D.严密答案:B问题:9. 建设项目合同管理是一个 ，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。A.静态过程B.变更过程C.实施过程D.动态过程答案:D问题:10. 控制承包方动员工作的质量，包括人力动员、规程程序编制、 、机具和材料准备以及住处管理系统的建设等。A.质量目标B.工作力度C.现场设施D.验收程序答案:C问题:11. 投资建设项目具有质量管理模式的一次性；质量控制主体的 。A.艰巨性B.单一性C.可观性D.多元性答案:D问题:12. 通过适宜的方法对过程和产品进行测量和试验，验证过程策划的结果，及时发现不合格，及时采取纠正和预防措施，确保产品的符合性是指 控制。A.产品保管B.特殊过程C.变更D.测量和试验答案:D问题:13. 企业的内部审计归结为监督、 和服务三个方面。A.支持B.规范C.分析D.评价答案:A问题:14. 实行经济核算的核心是严格执行国家财务制度和会计核算制度规定，加强核算，降低消耗 、节约投资。A.防止浪费B.依法筹资C.监督支出D.刚性约束答案:C问题:15. 建设项目吸收的工业产权出资应符合的条件不包括 。A.有利于建设项目设计和开发新技术、新产品B.有利于建设项目节省投资，降低产品成本C.向建设项目办理实物转移手续D.有利于建设项目投产后提高生产效率答案:C问题:16. 项目建设进度报告是通过对项目建设进度的 、检查和比较分析后的结果以书面的形式向项目管理决策层及主管部门提交的报告。A.审查B.验收C.监测D.调整答案:C问题:17. 质量管理体系的评价标准不包括 。A.符合性B.有效性C.充分性D.小时性答案:D问题:18. 建设项目总投资是建设项目出资人为获取未来的 而投入的全部资金资产。A.利润B.投资效应C.实施结果D.预期效益答案:D问题:19. 建筑面积在 万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理。A.2B.7C.9D.5答案:D问题:20. 对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成最终尚需3天，则该工作 。A.可提高1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天答案:C问题:21. 建设项目科研项目包括 。A.建设项目立项、审批和审核B.建设项目研究、评价和评估C.建设项目科研计划、分析和计算D.建设项目概算、预算和决算答案:C问题:22. 内部审计的 是指内部审计人员与被审计单位的有关人员进行面对面的交谈，了解有关情况，收集审计证据。A.观察法B.函证法C.监盘法D.询问法答案:D问题:23. 最终合同付款在设备保证期截止时，在卖方提供相关文件和单证后，买方支付合同价的尾款，一般为合同总价的 。A.5%B.7%C.10%D.15%答案:C问题:24. 大型公用事业工程是指项目投资总额在 以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000万元B.2000万元C.500万元D.3000万元答案:D问题:25. 每一项工作，每一道工序，都应实施严格的职业健康安全和环境管理，把好每一道关是指 管理。A.全面B.全过程C.全方位D.全员答案:B问题:26. 建设项目财务文件包括 。A.建设项目立项、审批和审核B.建设项目研究、评价和评估C.建设项目科研计划、分析和计算D.建设项目概算、预算和决算答案:D问题:27. 是环境保护的第一责任人。A.操作人员B.班组长C.项目经理D.作业队长答案:C问题:28. 监理组织形式的缺点是横向协调工作量大。A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部制答案:C问题:29. 内部审计要做到客观地审查和评价经营活动和内部控制，就必须具有 。A.合法性B.科学性C.独立性D.合理性答案:C问题:30. 建设项目后评价的基本原则有：独立性、 、科学性、公正性。A.客观性B.简单性C.复杂性D.广泛性答案:A问题:31. 内部控制中的 是指每项经济业务的处理必须有明确的职责分工和授权，明确各自的职责范围和处理业务的权限、政策界限与纪律规定，实行部门责任制和岗位责任制。A.相互牵制原则B.凭证制度原则C.核对检查原则D.职责分工原则答案:D问题:32. 下列不属于安全控制的目标的是 。A.减少或消除人的不安全行为B.安全管理C.改善生产环境和保护自然环境D.对不安全行为进行惩罚答案:D问题:33. 建设项目内部控制主要有管理控制、运作控制、 、行为控制四种类型。A.利润控制B.财务控制C.环境控制D.利息控制答案:B问题:34. 是指建设项目业主在选定融资租赁公司后，便可以向其提出申请，办理租赁委托。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:B问题:35. 综合评估法，包括综合评分法 和性能价格比法。A.技术评审法B.商务评审法C.最高评标价法D.最低评标价法答案:D问题:36. 安全检查报告内容包括：已达标项目、未达标项目，存在的问题、原因分析， 和预防措施。A.安全措施B.纠正措施C.培训措施D.技术措施答案:B问题:37. 建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由 对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以建设项目总结评价报告(简称“自评报告”)形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主答案:D问题:38. 一般来说，通过父 支付的租金，要比向银行贷款或发行债券支付的利息高得多，因为租赁公司自身的资金来源主要靠银行贷款。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.融资租赁D.签订租赁合同答案:C问题:39. 通过竣工决算，用以反映建设过程中实际发生的全部基本建设支出，落实节余的各项资产、物资和其他资金，借以正确核定 的价值。A.新增固定资产B.新增流动资产C.原材料D.低值易耗品答案:A问题:40. 是指能增加或产生损失频率和损失幅度的条件，它是事故发生的潜在原因，是造成损失的内在原因或间接原因。A.风险投资B.风险事故C.风险损失D.风险因素答案:D二、多项选择题(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项)。问题:1. 建设工程产品与一般工业产品不同，其产品具有 ，以及不可重复和多样性，需要单个完成等特点。A.固定性B.不可流动性C.规范性D.严格性E.独立性 A B C D E答案:ABE问题:2. 工程设计应贯彻执行国家的 。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针 A B C D E答案:ABCE问题:3. 工程测量的内容包括平而控制测量、 等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察 A B C D E答案:BCDE问题:4. 招标的组织形式有 。A.招标人与代理人共同招标B.指定代理招标C.法定招标D.招标人自行招标E.委托代理招标 A B C D E答案:DE问题:5. 建筑安装工程投资支出的内容有 等。A.代理费支出B.设备附着物支出C.水利工程支出D.资源开采工程支出E.拆除、整理支出 A B C D E答案:BCDE问题:6. 由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括 。A.项目总进度计划B.项目子系统进度计划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.指导性进度计划E.控制性进度计划 A B C D E答案:ABC问题:7. 财务报告的内容有会计报表“资金平衡表”和 。A.资金盈余表B.基建投资表C.待摊投资明细表D.基建借款情况表E.投资包干情况表 A B C D E答案:BCDE问题:8. 在质量管理体系中，项目高层管理者起着至关重要的作用，其主要职责有管理承诺、 。 A质量方针 B策划 C职责、权限和沟通 D管理评审 A B C D E 答案:ABCD问题:9. 由于建设项目的 等特点，质量损失成本不易统计。A.投资小B.作用的暂时性C.投资大D.唯一性E.使用周期长 A B C D E答案:CDE问题:10. 建设项目工程勘察监理的依据： 。A.有关工程建设的法律、法规、政策的规定B.有关工程勘察的规范、法规、标准和定额C.经批准的可行性研究报告D.依法成立的勘察合同和监理委托合同E.良好的社会信誉 A B C D E答案:ABCD问题:11. 一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用 。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训 A B C D E答案:BD问题:12. 工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险 ，并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术，对工程风险实施有效的控制和妥善处tflX：程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价E.预防 A B C D E答案:BCD问题:13. 直线型监理组织形式的优点是 。A.机构简单B.关系明确C.权力集中D.命令统一E.安全可靠 A B C D E答案:ABCD问题:14. 投资控制目标设置的基本原则是要有 。A.先进性B.适用性C.实现的可能性D.时效性E.科学依据 A B C D E答案:ACE问题:15. 工程保险的分类形式较多，根据不同的方式可以分为以下类别： 。A.按照承保标的分类B.按照投保人的分类C.按照保险期限的分类D.按照投保方式的分类E.按照受益人分类 A B C D E答案:ABCD三、案例题问题:1. 某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月1718日916时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。 评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、 E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题 1从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么? 2从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合招标投标法的有关规定?请逐一说明。 答案:在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 2在该项目招标投标程序中在以下几方面不符合招标投标法的有关规定，分述如下。 (1)招标人不应仅宣布4家投标单位参加投标。我国招标投标法规定：招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读。这一规定是比较模糊的，仅按字面理解，已撤回的投标文件也应当宣读，但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例，虽然投标单位A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。 (2)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 (3)评标过程中不应要求投标单位考虑降价问题。按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容；在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。 (4)中标通知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和招标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 (5)订立书面合同的时间过迟。按规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同，而本案例为32日。 问题:2. 某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察，设计能力，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。 问题 1本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。 2甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么? 3工程存在严重质量问题的责任应如何划分? 4根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果? 答案:合同有效性的判定。 (1)甲与乙签订的总承包合同有效。 理由：根据合同法和建筑法的有关规定：发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。 (2)乙与丙签订的分包合同有效。 理由：根据合同法和建筑法的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。 (3)乙与丙签订的分包合同无效。 理由：根据合同法和建筑法的有关规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的含义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。 2甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。 理由：甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，根据合同法及建筑法的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 3工程存在严重质量问题的责任划分为： 丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。 4根据建筑法和建设工程质量管理条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；