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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟91投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟91投资建设项目实施模拟91一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 投资控制的基本方法有：分阶段控制法、 。A.预算控制法B.质量控制法C.要素控制法D.材料控制法答案:C问题:2. 设计和选择合同进度款支付方式的基本原则有：可操作性、有效性、 、经济性、安全性、全面性。A.流动性B.可靠性C.固定性D.科学性答案:B问题:3. 工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和 。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本答案:C问题:4. 监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目。A.离散型B.直线型C.聚合型D.曲线型答案:B问题:5. 安全计划中 包括项目的基本情况，可能存在的主要不安全因素。A.组织机构B.项目概况C.资源配置D.安全措施答案:B问题:6. 是指在损失发生时或之后，为缩小损失幅度而采用的各项措施，它是处理风险的有效技术。A.风险投B.风险事故C.风险因素D.风险抑制答案:D问题:7. 是指企业内部的一种独立客观的监督和评价活动。A.监督评审B.风险管理C.内部审计D.行为规范答案:C问题:8. 企业的内部审计归结为监督、 和服务三个方面。A.支持B.规范C.分析D.评价答案:A问题:9. 内部审计的 是指内部审计师对会计记录或其他文件进行审阅核对。A.审核法B.观察法C.询问法D.函证法答案:A问题:10. 是指为了适应市场迅速变化和激烈竞争的形势，保持本项目产品在市场的竞争力，项目投产前就要着手建立，由此能够根据市场的反馈信息，跟踪市场对产品的需要，确保产品在市场中占有一定的份额。A.确定产品市场营销策略B.建立新产品研发机构C.建立产品市场营销网络D.建立产品售后服务网络答案:B问题:11. 建设项目文件包括 、可行性研究、环境影响评价、项目评估等所有申报及批复文件，规划、环保、消防、卫生、人防、抗震等文件。A.建设项目立项B.建设项目投资C.建设项目审核D.建设项目研究答案:A问题:12. 建设项目科研包括 。A.建设项目立项、审批和审核B.建设项目研究、评价和评估C.建设项目科研计划、分析和计算D.建设项目概算、预算和决算答案:C问题:13. 重点说明项目实施期间的组织管理模式，合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，工程设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理与竣工验收情况。A.前期决策总结B.项目实施准备工作总结C.项目建设实施总结D.项目运营情况答案:C问题:14. 建设项目后评价按评价时间点可划分为 和项目事后评价两类。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价答案:A问题:15. 是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见；认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状，广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性答案:D问题:16. 工程设计文件包括：初步设计或扩大初步设计，技术设计， 。A.批复文件B.人员招聘计划C.可行性研究报告D.施工图设计和设计说明答案:D问题:17. 全面验收分为验收准备、预验收、 。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收答案:D问题:18. 建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的 。A.20%B.30%C.60%D.10%答案:D问题:19. 是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。A.优化设计B.推行限额设计C.初步设计D.施工图设计答案:A问题:20. 招标文件技术部分格式主要包括：施工组织设计或施工方案、项目管理机构配备情况、 。A.投标报价说明B.投标报价汇总表C.拟分包项目情况表D.主要材料清单报价表答案:C问题:21. 要依据现行国家和行业标准和工程设计文件，列出本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到的工程建设标准、规范要求。A.合同条款B.工程建设标准C.投标文件投标函D.投标文件技术部分答案:B问题:22. 是在条件成熟时，将切块分包合同以同时发包方式进行招标。A.阶段发包B.切块发包C.零星发包D.平行发包答案:D问题:23. 是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进行比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策答案:B问题:24. 是指项目建设资金必须按规定用于经批准的建设项目，不得截留、挤占和挪用。A.分级管理原则B.专款专用原则C.效益原则D.分级负责原则答案:B问题:25. 融资租赁的形式有：直接租赁、 、转租赁、回租租赁。A.间接租赁B.杠杆租赁C.转租赁D.囱租租赁答案:B问题:26. 是指建设项目业主决定采用租赁方式取得某些设备或其他财产时，首先要调查了解各家租赁公司经营理念、经营、业务水平、资信情况以及与其他金额机构的关系，取得租赁公司的融资条件和租赁费率等信息资料，并加以分析比较，从而择优选定。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:A问题:27. 是指建设项目业主在选定融资租赁公司后，便可以向其提出申请，办理租赁委托。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:B问题:28. 是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:C问题:29. 是指租赁合同由建设项目业主与租赁公司签订。它是租赁业务的基本文件，规定了双方的权利和义务，具有法律效力。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同答案:D问题:30. 一般来说，通过 支付的租金，要比向银行贷款或发行债券支付的利息高得多，因为租赁公司自身的资金来源主要靠银行贷款。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.融资租赁D.签订租赁合同答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 其他投资支出的内容有： ；为可行性研究购置固定资产的费用；购买或自行开发无形资产的费用；递延资产。A.房屋购置B.铁路建设C.基本畜禽支出D.林木支出E.办公生活用家具、器具购置费用 A B C D E答案:ACDE问题:2. 按照贷款发放时有无担保品等条件，分为 。A.政策性银行贷款B.信用贷款C.业主发放贷款D.担保贷款E.标据贴现 A B C D E答案:BDE问题:3. 质量控制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是按照 ，使产品和过程的实施保持受控状态，预防不合格的发生。A.既定目标B.准则C.程序D.体系E.规定 A B C D E答案:ABC问题:4. 里程碑进度的关键性重要事件包括 。A.主要材料和主体设备技术标准的确定B.主要工作环节的完成日期C.编制进度计划D.保证建设项目完成的关键性决策工作的日期E.建设项目的结束日期 A B C D E答案:BDE问题:5. 建设项目由 组合而成称为组合计价。A.总体工程B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程 A B C D E答案:BCDE问题:6. 监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、 ，并具有可操作性。A.工作环境B.工作制度C.工作程序D.监理方法E.措施 A B C D E答案:BCDE问题:7. 建设项目工程勘察监理的依据有 。A.有关工程建设的法律、法规、政策的规定B.有关工程勘察的规范、法规、标准和定额C.经批准的可行性研究报告D.依法成立的勘察合同和监理委托合同E.良好的社会信誉 A B C D E答案:ABCD问题:8. 建设项目职业健康安全管理的参与方有 。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方E.工程造价方 A B C D E答案:ABCD问题:9. 员工安全作业的权利有： ；撤离危急场所的权利。A.采取降低风险的措施的权力B.享有工伤社会保险的权利C.知情权D.批评和拒绝违章指挥的权利E.获得赔偿的权利 A B C D E答案:BCDE问题:10. 工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险 ，并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术，对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价E.预防 A B C D E答案:BCD问题:11. 企业内部控制设计的原则主要是：制定明确的目标、计划和预算；确定组织机构和职责划分；清晰的岗位授权规定；科学的合理的程序化管理； 。A.完善的文件记录保存制度B.有效的风险管理C.负责的监督评审D.良好的员工行为规范E.设置必要的控制点 A B C D E答案:ABCD问题:12. 建设项目现场环境保护的基本内容有 。A.防止化学污染B.防止大气污染C.防止水污染D.防止噪声污染E.工业垃圾处理 A B C D E答案:BCD问题:13. 建设项目正式投产前的技术准备工作，主要包括 。A.信息系统的建立B.生产工艺准备C.建立生产运营规章制度D.相关人员的培训E.制定人员招聘计划 A B C D E答案:BC问题:14. 为了满足试运行和投产初期的需要，必须在项目建设前期确定 的供货来源。A.大宗原料B.燃料C.辅料D.材料E.工具 A B C D E答案:ABD问题:15. 建设项目的竣工验收一般应符合的条件是： ；建设项目的技术资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅。A.对材料仓库进行清点B.生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用C.主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出符合设计文件规定的合格产品D.生产准备工作能适应投产的需要E.环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施以及必须的生活设施已按设计要求与主体工程同时建成，并经有关专业部门验收合格可交付使用 A B C D E答案:BCDE问题:16. 工程地质勘察阶段应与工程设计阶段相适应，一般分为 。A.工程测量B.初步勘察C.水文地质测验D.详细勘察E.水文地质勘察 A B C D E答案:BD问题:17. 初步设计任务书的主要内容包括 。A.初步设计主要设计依据，批准的资源报告B.经过科研取得的建设条件的技术资料C.建设工程的名称、功能、规模和有关技术数据和条件D.属于引进项目的要提供引起技术及设备的国别E.施工图设计土建施工的条件 A B C D E答案:ABCD问题:18. 关于定标，下列表述错误的是 。A.是指依法组成的评标委员会根据招标文件规定的评标标准和标准方法通过对投标文件的分析比较和评审，向招标人提出书面评标报告并推荐中标候选人的过程B.应遵循的原则：公平、公正、科学、择优C.依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人D.在确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判E.招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其他违背中标人意愿的要求，作为发出中标通知书签订合同的条件 A B C D E答案:AB问题:19. 下列属于建设项目合同管理主要任务的是 。A.按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系B.编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同C.分析的处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响D.注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询E.分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标 A B C D E答案:ABCD问题:20. 建设单位基本建设资金使用与管理的主要职责是 。A.贯彻执行相关法律、法规、政策B.建立健全基本资金内部管理制度C.及时筹集项目建设资金，保证工程用款D.审查并确定投资项目的工程决算E.审核下达基本建设支出预算，审批年度基本建设财务决算 A B C D E答案:ABC三、案例题问题:1. 某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。 问题： 1以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么? 2监理规划内容的针对性要求是什么? 3监理规划内容的时效性要求是什么? 4项目监理部监理工作制度包括哪些? 5建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据? 答案:(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。 正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制。 (2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。 正确做法：在收到有关文件后1个月内完成。 (3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。 正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。 (4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。 正确做法：在监理交底会前报送建设单位。 2监理规划内容的针对性要求是：控制目标明确，措施有效，工作程序合理，工作制度健全，职责分工清楚，对监理实践有指导作用。 3监理规划内容的时效性要求是：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。 4项目监理部监理工作制度有：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作报告制度，其他监理工作制度。 5建设单位交给监理单位作为编制监理规划的依据有施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图纸。 问题:2. 某工程计划进度与实际进度如下表所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 某工程计划进度与实际进度表 (单位；万元) 问题： 1计算投资数据，并将结果填入下表。 投资数据表 (单位：万元) 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程实际投资 已完工程实际投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 2试在下图中绘制该工程两种投资曲线，即：拟完工程计划投资曲线；已完程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。 3分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。 答案:根据计算结果填下表。 投资数据表 (单位：万元) 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周拟完工程计划投资 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 拟完工程计划投资累计 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程实际投资 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程实际投资累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95 每周已完工程计划投资 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程计划投资累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100 2每月已完工程计划投资计算表如下表所示。 根据上表中数据在下图中绘出三种投资曲线：拟完工程计划投资曲线；已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。 绘制下图的工程投资曲线图。 3根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知： 第6周末： 投资偏差已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计 39-40-1(万元) 投资节约1万元。 进度偏差拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计67-40=27(万元) 结果为正值，表示工期拖延27万元。 第10周末： 投资偏差84-90-6(万元) 投资节约6万元。 进度偏差100-90=10(万元) 进度拖延10万元。 问题:3. 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。 在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标：项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。 问题： 1业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定?该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 2该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 3业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么? 4监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么? 5监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划? 6根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更应由谁签发? 7监理工程师在审查工程变更价款时，应注意哪些事项? 8变更合同按什么方法进行? 答案:这种直接委托监理任务的做法违反了招标投标法等法律规范的规定，公路工程等基础设施建设项目必须进行招标委托有关建设任务，因此应当采用招标方式。该项目监理公司应派一名总监理工程师，因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。 2按设计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，因为该项目在地理位置上比较分散，线路比较长且监理任务包括了设计与施工阶段。 3工程项目的目标控制要取得比较满意的效果，三大目标的控制必须有机结合起来。 4在目标规划时，要注意统筹兼顾，在需求与目标之间，在三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；要针对整个目标系统实施控制，防止盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象发生。 5应分别为总监理工程师和相应的专业监理工程师。该项目的监理规划应该分阶段编写。监理单位讨论的监理规划内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织、承包商配合监理事项等不应列入监理规划。 6常见事项有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。工程变更不仅业主可以提出，承包商、工程师、设计师都可以提出。工程变更令由总监理工程师签发。 7承包人必须在双方确定变更后的14天向总监理工程师提出变更工程价款报告，否则将被认为本次变更不涉及合同价款的变更；工程师收到报告之日起14天内应予以确认，无正当理由不确认则报告自动失效；总监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付；因承包人自身原因导致工程变更，承包人无权要求迫加合同价款。 8变更合同价款应按以下方法进行： 合同中已