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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟82投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟82投资建设项目组织模拟82一、单项选择题问题:1. 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括_A.技术B.建设项目业主C.承包方D.政府相关机构或部门答案:A问题:2. 项目区别与作业的一个重要特点是_A.目标性B.约束性C.不确定性D.独特性答案:D问题:3. 下列说法有错误的是_A.广义上讲，投资建设项目是为了特定的目标而进行的投资建设活动B.投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成移动资产C.建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动D.一个建设项目必须在一个总体审计或初步设计范围内，有一个或若干忽悠内在联系的单体工程所组成，经济上实行统一核算，行政上执行统一管理答案:B问题:4. 项目管理的核心任务是项目的_A.目标策划和控制B.目标的管理C.目标论证D.目标分析答案:B问题:5. 专业管理在建设项目实施期的管理是_A.项目管理B.开发管理C.设施管理D.财务管理答案:A问题:6. 关于建设项目的组织和管理，下列说法错误的是_A.界面管理是按照契约论的思想，对建设项目的决策和实施过程中个子系统的界面进行识别、规划和控制，做好子系统之间界面的协调B.保证子系统之间的物质、信息、能量畅通的流动、并处理好系统与外部环境的关系C.保证子系统之间界面的契合D.以使整个项目的组织管理始终处于有效状态答案:A问题:7. 建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和_A.工程界面B.技术界面C.系统界面D.动态界面答案:C问题:8. 在建设项目中开展价值工程活动，不记可以提高项目的质量，还可以降低_A.工程预算B.工程成本C.预算工程成本D.动词造价答案:D问题:9. 在平行发包模式的条件下，通常是_组织进行价值工程活动A.设计单位B.业主或其聘请的项目管理单位C.施工单位D.运营单位答案:B问题:10. 关于建设项目策划过程和方法具有的特点，下列说法有误的是_A.策划应重视建设环境和条件的跳槽和分析B.策划是一个闭塞性的工作过程C.策划是一个创新求增值的过程D.策划是一个动态过程答案:B问题:11. 项目运营方式、运营管理组织、经营组织和项目运营准备等方面的策划属于_内容A.项目合同策划B.项目运营策划C.项目技术策划D.项目实施策划答案:B问题:12. 下列任务中，不属于建设项目实施期策划任务的是_A.项目定义和项目目标管理B.组织策划C.管理策划D.技术策划答案:A问题:13. 项目动态控制过程中，进行项目目标控制的基础是_A.目标计划值B.执行计划值C.目标控制值D.目标实际值答案:D问题:14. 建设项目目标动态控制过程中的关键环节是_的比较分析，以发现问题，即项目实施情况对目标项目的偏离和偏离趋势A.目标计划和实际值B.纠错措施和实际值C.目标偏离值和计划值D.设想值和实际值答案:A问题:15. 投资目标值的比较是计划值的_与实际值的比较A.切块金额B.估计值C.总计经额D.决算值答案:A问题:16. 为实施工程投资动态控制，项目管理人员要做许多动作，_不是项目管理人员的工作A.确定投资费用项目的划分提醒，进行投资切块B.采集、汇总、分析投资切块的目的C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间的偏差的原因答案:D问题:17. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其_存在的问题A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面答案:A问题:18. 编码是有以系列符号和数字组成的，_是信息处理的一项重要的基础工作A.译码工作B.排列工作C.解码工作D.编码工作答案:D问题:19. 关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法有不正确的是_A.业主方项目管理核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织建高必然是不同的D.业主方项目管理的组织建高宇工程任务的委托方式、发包模式和合同建高紧密相关答案:B问题:20. 下列各项属于设计阶段进度控制的任务是_A.根据预算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整意见B.从设计、施工、材料和设备等多方面必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出要求C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计精度能满足施工进度要求D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出：对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需同业主核签答案:C问题:21. 工作流程图中用_表示工作A.矩形框B.箭线C.棱形D.两个矩形框答案:A问题:22. 采用_的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划A.业主方管理B.建设项目管理总承包C.业主方委托工程管理咨询公司进行管理D.业主方和工程管理咨询公司共同管理答案:B问题:23. 岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了_模式A.业主方委托管理模式B.自行管理模式C.完善发了模式D.委托管理模式答案:B问题:24. 项目管理单位在建设项目收尾阶段负责_A.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终尾提供相关服务B.参加调试，组织装置性能的考核、验收C.配合建设项目业主移交项目全部文件资料D.完成招投标和评标工作答案:A二、多项选择题问题:1. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境量大类。一般环境包括外部的一切条件，即_A.经济条件B.政治条件C.社会条件D.技术条件E.社会公众 A B C D E答案:ABCD问题:2. 下列关于项目周期的说法正确的是_A.项目周期是指项目从开始到结束的全过程，是项目阶段的集合B.建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期、生产运营期C.建设项目决策期是指从技术意图形成到项目实施完成这一时期，值项目研究决策时期D.建设项目的生产运营期是指项目的交付使用直到废除这一时期E.建设项目的实施期的中心任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产 A B C D E答案:ABDE问题:3. 建设项目实施阶段的主要内容包括_A.设备供应B.施工安装C.生产准备D.竣工验收E.投产运行 A B C D E答案:ABC问题:4. 施工方项目管理的任务包括_A.工程施工安全管理B.工程施工成本目标C.工程施工进度控制D.工程施工质量控制E.工程施工合同管理 A B C D E答案:ACDE问题:5. 建设项目的主要参与单位包括_A.设计方B.预算方C.施工方D.供货方E.业主方 A B C D E答案:ACD问题:6. 运用目标管理方法主要把握_方面A.淡化传统一样中严格的岗位职责B.重视跳的人的主动性和积极性C.建立目标管理体系D.强调责、权、利三者的统一E.选拔合适的项目中，高层管理人员 A B C D E答案:BCD问题:7. 建设项目价值工程在收集信息与功能分析阶段工作色主要的包括_A.明确用户对项目功能的要求B.收集初步信息C.开阔创新思路D.现场考察E.明确创新研究的方向 A B C D E答案:ACE问题:8. 适合开展价值工程活动的项目包括_A.投资大的项目B.复杂的项目C.受公众关注的项目D.重复生产的项目或产品E.防水工程项目 A B C D E答案:ABCD问题:9. 在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为_等步骤A.收集信息B.方案设计C.方案D.方案创造E.费用分析 A B C D E答案:ABCD问题:10. 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括_A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析与论证C.合同策划D.组织策划E.技术策划 A B C D E答案:ACDE问题:11. 关于建设项目目标的动态控制，下列说法正确的是_A.目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施，以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势B.目标计划值和实际值的比较是动态的、多层次的C.目标计划值和实际值是相对的D.在投资控制中，设计概算是相对与投资估算是实际值，相对于施工图预算则是计划值E.采用计算机辅助的手段，通过项目目标计划值和实际值的比较分析，可高效、及时而准确的生产许多项目目标动态控制所需要的报表 A B C D E答案:BCDE问题:12. 下列关于进度的计划值和实际值的描述正确的是_A.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值B.进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值C.进度的实际值指的是对于里程碑事件的实际进度D.进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度E.进度的计划值与进度的实际值的比较应是定量的数据比较，两者的内容不一定是一致的 A B C D E答案:ABCD问题:13. 在项目实施阶段和投产竣工阶段、投资目标计划之和实际值的比较主要包括_A.设计预算和投资估算的比较B.招标标底和设计概算的比较C.工程结算和招标标底的比较D.工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或切块的比较E.工程竣工决算价和设计概算的比较 A B C D E答案:BCDE问题:14. 一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括_A.项目结构B.建设单位本身的组织系统C.实施单位本身的组织系统D.项目管理的组织系统E.设计规划单位本身的组织系统 A B C D E答案:ABD问题:15. 线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有_A.有利于人员就业问题的解决B.线性组织结构的指令是唯一的C.有利于工程的协调、组织和指挥D.有利于项目目标的控制E.增强业主方管理人员的管理能力 A B C D E答案:BCD问题:16. 在国际上业主方管理模式主要有_A.业主方依靠自有的人力资源自行管理B.业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C.业主方委托其他人力资源直接管理D.业主方委托一个工程管理咨询公司不用管理E.业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 A B C D E答案:ABE问题:17. 管理职能分工表的形式反应了项目管理班子内部_对各项任务的项目管理职能的分工A.项目经理B.各工作部门C.各工作场所D.各管理人员E.各组织单位 A B C D E答案:AB问题:18. 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案确定几个主要的工作流程组织_A.设计准备工作流程B.信息管理的工作流程C.与工作管理有关的信息处理的流程D.施工招标工作的流程E.建设项目管理的工作流程 A B C D E答案:ACD问题:19. _涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范围A.建设项目组织设计B.建设项目管理规划C.项目的施工设计和经济规划D.管理的方法与工具E.人的因素 A B C D E答案:AB问题:20. 1994年编制的建设项目管理规划的内容有_等A.项目建设的任务B.委托的咨询(顾问)公司C.项目管理班子是的组织D.合同的策略E.目标管理 A B C D E答案:ABCD问题:21. 在合同管理任务和管理职能分工中，业主代表可以对下列_任务做出决策A.确定合同结构B.起草合同文件C.控制合同变更D.汇总合同报告E.控制合同索赔 A B C D E答案:ABD问题:22. 业主方的项目管理方式主要有_，在国际的过年得到普遍应用A.业主方自行管理B.项目管理咨询单位自行管理C.业主方委托项目管理D.业主方和项目管理咨询单位合作进行项目管理E.项目管理咨询单位委托项目管理 A B C D E答案:ACD问题:23. 委托项目管理模式中，在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括_A.参加调试，组织装置性能考核、验收B.协助建设项目业主完成融资工作C.审查设备、材料供货厂商单位D.向建设项目业主移交项目全部文件资料E.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规