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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟72投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟72投资建设项目组织模拟72一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方答案:B问题:2. 动态控制原理是项目目标控制的 。A.基本方法论B.基本组织论C.经典管理论D.经典经营论答案:A问题:3. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为 两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境答案:B问题:4. 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是 。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系答案:C问题:5. 一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段，编制 。A.设计总概算B.设计修正概算C.施工图预算D.施工图修正概算答案:A问题:6. 下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是 。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分答案:B问题:7. 在组织结构中， 表示工作部门。A.矩形框B.菱形框C.椭圆形框D.方形框答案:A问题:8. 反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。A.合同结构图B.组织结构图C.技术结构图D.系统结构图答案:A问题:9. 下列表述有误的是 。A.项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分B.项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织结构(指令关系)D.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分答案:B问题:10. 业主方项目管理的最核心问题是其 。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构答案:A问题:11. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是 。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作答案:A问题:12. 政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是 。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式答案:A问题:13. 设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括 。A.施工前业主方项目管理组织结构图B.施工开始后业主方项目管理组织结构图C.工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D.工程决策阶段的项目管理组织结构图答案:D问题:14. 建设项目策划是指 。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确答案:D问题:15. 下列不属于管理工作流程组织的是 。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理答案:C问题:16. 信息处理工作流程组织包括 。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程答案:A问题:17. 是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划答案:A问题:18. 我国的一些大型基础设施项目，自 也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期答案:B问题:19. 1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的 建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站期D.大亚湾核电站期答案:A问题:20. 在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划 任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位答案:D问题:21. 在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责 。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范答案:B问题:22. 所谓 ，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理答案:A问题:23. 业主方的项目管理方式不包括 。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理答案:B问题:24. 下列不属于质量控制的内容的是 。A.对分包单位确认，并审定施工单位的质量保证体系B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C.策划各子项目的发包方式D.参与竣工检查及审核竣工文件答案:C问题:25. 下列说法不正确的是 。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功答案:C问题:26. ，是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位，也根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。A.工程设计任务的总承包B.工程设计任务的分包C.工程设计任务的平行委托D.工程设计任务的交替承包答案:C问题:27. 在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单位签订合同，各个设计单位之间的关系是 。A.平行关系B.逻辑关系C.互补关系D.交替关系答案:A问题:28. Partnering模式系统的组成系统不包括 。A.合作系统B.协议系统C.评价系统D.争议处理系统答案:A问题:29. 项目的保修阶段的工作有 。A.协助建设项目业主处理遗留的问题，为项目的运营提供相关服务B.配合建设项目业主进行生产准备C.主持或参与招投标和评标组织工作D.制定工程发包和设备材料采购策略答案:A问题:30. 在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 。A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制答案:B问题:31. 标准公开明确，机会公开平等，效率较高的人员任用方式是 。A.委任B.选任C.聘任D.考任答案:D问题:32. 是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对其成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。A.人员管理计划B.薪酬管理C.绩效评价D.组织规划答案:C问题:33. 职位分析需要收集和整理的信息不包括 。A.建设项目管理的内部和外部的环境信息B.与潜在任职者相关的信息C.人员管理计划D.与工作有关的信息答案:C问题:34. 国家档案局、原国家计委于 年发表了国家重点建设项目档案管理登记办法，对国家重点建设项目档案管理登记作出了明确规定。A.1995B.1996C.1997D.1998答案:C问题:35. 使用同步和异步手段使建设项目参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.建设项目协同工作层B.个性化设置层C.工作流支持层D.数据安全层答案:A问题:36. 对建设项目而言，价值工程活动的程序不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括 。A.建立费用模型B.召开准备会议C.收集信息D.建立价值工程研究的组织答案:C问题:37. 决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。A.建设产品具有的使用寿命长的特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设生产的单件性特点答案:A问题:38. 建设项目决策期策划包括了项目决策期管理工作和项目决策期的策划，基本内容不包括 。A.项目定义和项目目标论证B.项目环境和条件的调查与分析C.目标策划D.管理策划答案:C问题:39. 在质量目标计划值和实际值的比较内容中，实施准备阶段不包括 。A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较B.技术设计和初步设计的比较C.设备质量和技术要求的比较D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较答案:C问题:40. 施工总承包管理模式的基本出发点是 。A.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小B.由施工总承包单位负责对所有分包人的管理及组织协调：C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调答案:B问题:41. 根据新的中华人民共和国公司法规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括 。A.决定公司的经营计划和投资方案B.向股东会会议提出提案C.召集股东会会议，并向股东会报告工作D.执行股东会的决议答案:B问题:42. 下列关于特许经营的说法错误的是 。A.特许经营制是政府为管理、规范某些特殊经营活动而设立的一种制度B.特许经营权是根据特许经营制度授予某些经济实体的一种经营权利C.特许经营权由政府控制，政府可根据需要将特许经营权在一定期限内授予经营者D.直接关系公共利益的特定行业不能通过经特定程序许可而获得市场准人权答案:D问题:43. 原国家计委、电力部和交通部于 年8月21日发布关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知。A.1995B.1994C.1993D.1992答案:A问题:44. 股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 。A.10万元B.50万元C.500万元D.100万元答案:C问题:45. 有限责任公司由 以下的股东出资成立。A.10人B.15人C.50人D.500人答案:C问题:46. 人力资源是目前正在从事的人员素质综合发挥的作用力，这种表述是一种 。A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.人员世界观答案:C问题:47. 过程通常包含了双方的谈判，因此责任制比较明确。A.考任B.聘任C.选任D.协商答案:B问题:48. 决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理。A.专制型B.民主型C.放任型D.保守型答案:C问题:49. 建设项目负责人的根本任务是 。A.提高生产效益B.提高工作绩效C.确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标D.在其受权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策答案:C问题:50. 合同编码应考虑项目的合同结构和 。A.合同信息B.合同分类C.合同条款D.合同框架答案:B问题:51. 要求同一层面上各个子系统相互排斥，是遵循 基本原则。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.可扩展性答案:A问题:52. 建设项目管理信息系统简称为 。A.CMPB.PMISC.PMSID.MPSI答案:B问题:53. 建设项目管理信息系统的核心是 。A.建立完善信息管理系统的组织软件B.辅助项目目标的控制C.建设项目信息管理软件D.全面、系统地直接控制项目目标答案:B问题:54. 建设项目管理信息系统的目标是 。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持答案:D问题:55. 自 开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代答案:B问题:56. 建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向 方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台答案:D问题:57. 工程管理信息化属于 的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化答案:A问题:58. 项目信息门户的核心功能是 。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化，企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的答案:D问题:59. 基于互联网的项目信息门户是以 为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统答案:A问题:60. 对于文件、档案、资料的管理统称为 。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理答案:D二、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有 1个错项。)问题:1. 通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法。项目具有 等基本特点。A.目标性B.约束性C.独特性D.临时性E.全面性 A B C D E答案:ABCD问题:2. 下列对项目环境的表述，恰当的有 。A.环境是指为绩效起着潜在影响的外部力量B.环境具有不确定性，一般可以分解成变化程度和复杂程度两个维度C.变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域D.一般环境包括外部的一切条件(如经济条件、政治条件、社会条件和技术条件等)，还包括那些影响绩效但联系尚不清楚的条件E.一个单位要打交道的机构、单位和人员越少，涉及区域越窄，环境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少 A B C D E答案:ABDE问题:3. 业主方是项目建设过程的总集成者，即 的集成，也是项目建设过程的总组织者。A.人力资源B.自然资源C.物质资源D.地理资源E.知识 A B C D E答案:ACE问题:4. 常见的组织结构模式包括 。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.菱形组织结构E.简单组织结构 A B C D E答案:ABC问题:5. 下列关于结构图的表述，正确的是 。A.组织结构图反映的是一种动态的组织关系B.项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分C.项目结构图矩形框连接的表达是直线D.项目结构图矩形框连接的表达是单向箭头E.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分(工作部) A B C D E答案:BCE问题:6. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是 之间的组织关系。A.各工作组织B.各工作单位C.各工作部门D.各工作人员E.各工作场地 A B C D E答案:BCD问题:7. 实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快速度，有利于控制投资、有利于合同管理、有利于组织与协调，具体表现为 。A.有利于速度控制，能够降低工程造价B.有利于投资控制，能够降低工程造价C.有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率D.有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小E.有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用 A B C D E答案:BDE问题:8. 建设项目负责人的权利包括 。A.财务权B.用人权C.进度计划权D.技术质量决定权E.解释权 A B C D E答案:ABCD问题:9. 基于网络的信息处理平台构件中，数据处理设备包括 。A.打印机B.计算机C.扫描仪D.绘图仪E.复印机 A B C D E答案:ABCD问题:10. 建设项目信息管理的原则不包括 。A.及时性原则B.定量化原则C.时效性原则D.合理性原则E.有效性原则 A B C D E答案:AD问题:11. BOT项目的设立程序包括 。A.由项目客户方负责编制项目建议书，按规定的建设项目审批程序进行报批B.建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件，并进行招投标活动，选择最终的中标人C.经项目发起的政府机构确认的特许权协议，按规定的项目审批程序报批D.项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护E.项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司，政府部门与项目公司正式签订特许权协议 A B C D E答案:BCDE问题:12. 在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助 。A.组织设计交底B.施工阶段的管理C.签订合同D.协助招标、评标E.编制建设大纲和功能描述书 A B C D E答案:BCDE问题:13. 业主方在投资控制方面的管理任务包括 。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.参加评标及合同谈判C.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行E.对设计文件尽快作出决策和审定 A B C D E答案:ABCD问题:14. 在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括 。A.施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较B.设备质量和技术设计要求的比较C.材料质量和技术设计要求的比较D.材料质量和施工图设计要求的比较E.设备质量和施工图设计要求的比较 A B C D E答案:ABD问题:15. 每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即 。A.设计准备工作的流程B.设计工作的流程C.物资采购工作的流程D.施工作业的流程E.决策工作的流程 A B C D E答案:ABCD问题:16. 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括 。A.管理职能分工B.项目管理组织结构C.工作流程组织D.工作任务分工E.合同结构分解 A B C D E答案:ABCD问题:17. 某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其组织结构图，在项目开始时，其组织结构如下图所示，主要明确的机构设置和关系是 。 A.轨道交通工程领导小组，轨道交通有限公司和轨道交通工程建设指挥部的关系B.设技术审查咨询委员会和专家顾问组C.设总工程师，总工程师对七个工作部门不直接下达指令D.设七个工作部门，如综合部和财务部等E.此图是当大面积工程施工开始后的图表 A B C D E答案:ABCD问题:18. 合同与招投标管理工作流程的内容包括 。A.标段划分和审定流程B.变更文件提交处理流程C.招标书编制审定流程D.合同签订流程E.资格审查、考察及人围确定流程 A B C D E答案:ACDE问题:19. 在建设项目决策阶段，业主方负责或者组织开展 。A.建设项目的机会研究B.可行性研究C.建设项目评估D.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作E.编制项目建设实施方案 A B C D E答案:ABCD问题:20. 对于任何一个建设项目，其管理的目标都将包括 等方面。A.控制B.投资C.进度D.质量E.信息 A B C D E答案:BCD问题:21. 有的建设项目业主分别设置了 等部门。A.质量安全部B.计算管理部C.工程投资管理部D.招标采购部E.工程部 A B C D E答案:ABC问题:22. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其具有的优点包括 。A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部门施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的招标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D.施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E.施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费 A B C D E答案:ABC问题:23. 建设项目业主的需求在不断地变化和发展，但总的趋势是 。A.希望简化自身的管理工作B.得到专业、全面和高效的服务C.更好实现建设项目预定的目标D.更快实现建设项目的利润E.可以获得建设项目中的一切奖励 A B C D E答案:ABC问题:24. 固定成本分为 。A.固定部分B.风险部分C.合同部分D.非风险部分E.奖励部分 A B C D E答案:AB问题:25. BOOT与BOT的